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新兴县城镇老旧小区改造工程(增补第一期)设计施工总承包(标段一)评标报告

6小时前招标公告-公告公开招标广东 - 云浮市 - 新兴县 关注

基本信息

项目名称 新兴县城镇老旧小区改造工程(增补第一期)设计施工总承包(标段一)
省份/直辖市 广东 所属地区 云浮市 - 新兴县
采购单位 新兴县住房和城乡建设局 项目联系方式
更多联系方式 0766-***6186 0766-****1862 苏先生 0766-***3889
代理机构 广东志廷工程顾问有限公司
以上信息为大数据平台自动计算结果,如有误差以正文为准

正文

公告信息

招标项目名称 ****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包
标段(包)名称 ****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包
评标结束时间 2026-09-17 00:00:00

公告内容

****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)

评 标 委 员 会

2026年09月15日

一、项目基本概况

建设内容及规模:修缮工程:翻新外墙面84053.01平方米、楼梯间内墙面57022.7平方米、楼梯间顶棚16745.62平方米、屋面隔热防水28244.57 平方米;道路工程:铺设沥青罩面3728.22平方米、沥青路面9437.29平方米、****道****.53平方米、人行道加铺透水层15231.46平方米;管线工程:铺设电力管线1871.46米、消防管3632.04米、给水管6506.61米、污水管6889.71米、***网13508.33米、弱电管线179572米,替换线槽11928.33米、电线116304.63米;安装工程:安装出入口道闸14套、梯间LED灯1798盏、室外路灯341套、室外水泵接合器22个、消防栓31个、安防系统摄像头205个;相关配套设施:翻新围墙2028.18米、花基328.63米;新建围墙209.73米、雨水沟1802.51米、手孔井116个、水表井24个、阀门井55个、检查井370个、人孔井259个。项目初步设计概算总投资8954.22万元。

二、投标情况

截止至2026年09月15日09时30分,以下5家投标单位按规定递交了投标文件。

中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司)、湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司)、****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司)、广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司)、石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)

三、评标委员会成员名单

本项目的评标工作****城乡建设局依法组建的评标委员会负责。评标委员会由5名评标专家和0名招标人代表组成。

评标委员会成员名单如下:

评标委员会组长:评委3

评标委员会成员:评委1、评委2、评委4、评委5

评委主任签名:评委351e653f17d004dde94e79f33edfc0f3c

评标委员会成员签名:评委1、评委2、评委4、评委5

四、评标工作

(一)评标办法

本项目采用“评定分离”方法进行评标,详见招标文件。

(二)评标程序

根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审,经审查,5家投标单位通过资格评审和形式评审与响应性评审(详见附表)。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审。

评标委员会按如下程序进行了评审:

1、初步评审

初步评审包括形式评审、资格评审和响应性评审,被否决投标的情况详见本报告“否决投标的情况说明”。

(1)形式评审

评标委员会对所有投标人的投标文件进行了形式评审。经审查,5家投标人的形式评审结论为合格,0家投标人形式评审结论为不合格(详见附表)。

(2)资格评审

评标委员会对通过形式评审的投标人进行资格评审。经审查,5家投标人的资格评审结论为合格,0家投标人资格评审结论为不合格(详见附表)。

(3)响应性评审

评标委员会对通过资格审查的投标文件进行响应性评审。经审查,5家投标人的响应性评审结论为合格,0家投标人响应性评审结论为不合格(详见附表)。

R(4)详细评审

评标委员会对通过资格审查的投标文件进行响应性评审。评审过程详见附表。

评委主任签名:评委3

评标委员会成员签名:评委1、评委2、评委4、评委5

五、否决投标情况说明

本项目否决条件如下:

序号

投标人名称

被否决投标环节

否决投标条款

1

六、定标候选人名单

评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法进行评审。经评审,评标委员会一致推荐合格定标候选人5家:

中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司)、石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)、湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司)、广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司)、****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司)

七、其他需要说明的情况

评委主任签名:评委3

评标委员会成员签名:评委1、评委2、评委4、评委5

附表

表1 综合得分及排名表

表2 资格评审表

表2-1 资格评审汇总表

表3 形式评审与响应性评审表

表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表

表4 商务部分评分表

表4-1 商务部分得分汇总表

表5 技术部分评分表

表5-1 技术部分得分汇总表

评委主任签名:评委3

评标委员会成员签名:评委1、评委2、评委4、评委5

2026年09月15日

****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)

合格定标候选人一览表

投标人名称(排名不分先后)

备注

中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司)

石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)

湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司)

广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司)

****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司)

评标委员会签名

评标委员会组长签名:评委3

评标委员会成员签名:评委1、评委2、评委4、评委5

2026年09月15日

****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)综合得分及排名表

评分项目
投标人名称

商务部分评分

技术部分评分

投标报价得分

总得分

总得分排名(由高到低)

中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司)

25.000

13.360

58.275

96.635

1

石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)

10.000

12.594

59.668

82.262

2

湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司)

0.000

12.320

59.739

72.059

3

广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司)

0.000

12.270

59.733

72.003

4

****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司)

0.000

12.258

59.745

72.003

5

定标候选人

中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司)

投标报价(元)

76,226,640.96

定标候选人

石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)

投标报价(元)

74,165,663.93

定标候选人

湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司)

投标报价(元)

73,854,540.36

定标候选人

广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司)

投标报价(元)

73,069,255.54

定标候选人

****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司)

投标报价(元)

73,537,182.77

评标委员会确认意见

根据招标文件的规定,评委会一致推荐:中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司)、石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)、湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司)、广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司)、****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司)为定标候选人。


评委主任签名:评委3
评标委员会成员签名:评委1、评委2、评委4、评委5
2026年09月15日
资格评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
资质等级 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:资质条件:投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:同时具有建筑工程施工总承包三级及以上资质和市政公用工程施工总承包三级及以上资质; (2)设计资质:①具有工程设计综合资质;②同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和市政行业乙级及以上设计资质;或同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质设计资质需具备上述条件①或②其中之一。

通过

通过

通过

通过

通过

营业执照 具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

通过

项目管理机构及人员 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备建筑工程专业(或市政工程)相关专业中级或以上职称证书、企业聘书。说明:建筑工程相关专业职称包括结构、给排水、暖通、电气等专业职称;市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。

通过

通过

通过

通过

通过

信誉要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均需具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力。

通过

通过

通过

通过

通过

施工项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:施工项目负责人(建筑工程专业)的资格要求(配备1人):(1)具备一级建造师注册证书;(2)持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员)注:本项目的项目负责人由施工项目负责人担任,二者为同一人。

通过

通过

通过

通过

通过

联合体投标人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.2项规定:接受联合体投标,应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过4家(最多允许由2家施工单位、2家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人(由2家施工单位组成联合体的,则指定其中任意一家),由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和并处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。

通过

通过

通过

通过

通过

设计项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:设计项目负责人的资格要求(配备1人):具备二级注册建筑师(或以上)证书(联合体投标时,设计项目负责人须为联合体中设计单位的人员。)

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方均需提供)3.投标人须按云建市[2021]18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“***平台***网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.广东省以外的投标人须按《****城乡建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,***网***平台”专栏关于***网***网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的广东省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“***网”(http://****.gov.cn)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目第一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生合法变更或重组或公司或法定代表人名称变更时,应提供市场监督管理部门(原工商行政管理部门)的合法批件证明其与原公司为同一公司。(2)****城乡建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。

通过

通过

通过

通过

通过

施工项目负责人、项目技术负责人的签字 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字.

通过

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.3项规定

通过

通过

通过

通过

通过

设计项目负责人的签字 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:评委1
日期:2026年09月15日
资格评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
资质等级 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:资质条件:投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:同时具有建筑工程施工总承包三级及以上资质和市政公用工程施工总承包三级及以上资质; (2)设计资质:①具有工程设计综合资质;②同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和市政行业乙级及以上设计资质;或同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质设计资质需具备上述条件①或②其中之一。

通过

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营业执照 具备有效的营业执照

通过

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项目管理机构及人员 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备建筑工程专业(或市政工程)相关专业中级或以上职称证书、企业聘书。说明:建筑工程相关专业职称包括结构、给排水、暖通、电气等专业职称;市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。

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信誉要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均需具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力。

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施工项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:施工项目负责人(建筑工程专业)的资格要求(配备1人):(1)具备一级建造师注册证书;(2)持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员)注:本项目的项目负责人由施工项目负责人担任,二者为同一人。

通过

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联合体投标人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.2项规定:接受联合体投标,应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过4家(最多允许由2家施工单位、2家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人(由2家施工单位组成联合体的,则指定其中任意一家),由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和并处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。

通过

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通过

设计项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:设计项目负责人的资格要求(配备1人):具备二级注册建筑师(或以上)证书(联合体投标时,设计项目负责人须为联合体中设计单位的人员。)

通过

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其他要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方均需提供)3.投标人须按云建市[2021]18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“***平台***网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.广东省以外的投标人须按《****城乡建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,***网***平台”专栏关于***网***网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的广东省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“***网”(http://****.gov.cn)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目第一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生合法变更或重组或公司或法定代表人名称变更时,应提供市场监督管理部门(原工商行政管理部门)的合法批件证明其与原公司为同一公司。(2)****城乡建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。

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施工项目负责人、项目技术负责人的签字 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字.

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不存在禁止投标的情形 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.3项规定

通过

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设计项目负责人的签字 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字

通过

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结论(通过或者不通过)

通过

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评委签字:评委2
日期:2026年09月15日
资格评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
资质等级 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:资质条件:投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:同时具有建筑工程施工总承包三级及以上资质和市政公用工程施工总承包三级及以上资质; (2)设计资质:①具有工程设计综合资质;②同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和市政行业乙级及以上设计资质;或同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质设计资质需具备上述条件①或②其中之一。

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营业执照 具备有效的营业执照

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项目管理机构及人员 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备建筑工程专业(或市政工程)相关专业中级或以上职称证书、企业聘书。说明:建筑工程相关专业职称包括结构、给排水、暖通、电气等专业职称;市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。

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信誉要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均需具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力。

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施工项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:施工项目负责人(建筑工程专业)的资格要求(配备1人):(1)具备一级建造师注册证书;(2)持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员)注:本项目的项目负责人由施工项目负责人担任,二者为同一人。

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通过

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联合体投标人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.2项规定:接受联合体投标,应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过4家(最多允许由2家施工单位、2家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人(由2家施工单位组成联合体的,则指定其中任意一家),由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和并处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。

通过

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通过

通过

设计项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:设计项目负责人的资格要求(配备1人):具备二级注册建筑师(或以上)证书(联合体投标时,设计项目负责人须为联合体中设计单位的人员。)

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方均需提供)3.投标人须按云建市[2021]18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“***平台***网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.广东省以外的投标人须按《****城乡建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,***网***平台”专栏关于***网***网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的广东省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“***网”(http://****.gov.cn)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目第一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生合法变更或重组或公司或法定代表人名称变更时,应提供市场监督管理部门(原工商行政管理部门)的合法批件证明其与原公司为同一公司。(2)****城乡建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。

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施工项目负责人、项目技术负责人的签字 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字.

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不存在禁止投标的情形 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.3项规定

通过

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设计项目负责人的签字 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字

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结论(通过或者不通过)

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通过

评委签字:评委3
日期:2026年09月15日
资格评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
资质等级 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:资质条件:投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:同时具有建筑工程施工总承包三级及以上资质和市政公用工程施工总承包三级及以上资质; (2)设计资质:①具有工程设计综合资质;②同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和市政行业乙级及以上设计资质;或同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质设计资质需具备上述条件①或②其中之一。

通过

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营业执照 具备有效的营业执照

通过

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通过

项目管理机构及人员 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备建筑工程专业(或市政工程)相关专业中级或以上职称证书、企业聘书。说明:建筑工程相关专业职称包括结构、给排水、暖通、电气等专业职称;市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。

通过

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通过

信誉要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均需具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力。

通过

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通过

施工项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:施工项目负责人(建筑工程专业)的资格要求(配备1人):(1)具备一级建造师注册证书;(2)持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员)注:本项目的项目负责人由施工项目负责人担任,二者为同一人。

通过

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通过

联合体投标人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.2项规定:接受联合体投标,应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过4家(最多允许由2家施工单位、2家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人(由2家施工单位组成联合体的,则指定其中任意一家),由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和并处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。

通过

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设计项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:设计项目负责人的资格要求(配备1人):具备二级注册建筑师(或以上)证书(联合体投标时,设计项目负责人须为联合体中设计单位的人员。)

通过

通过

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通过

通过

其他要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方均需提供)3.投标人须按云建市[2021]18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“***平台***网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.广东省以外的投标人须按《****城乡建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,***网***平台”专栏关于***网***网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的广东省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“***网”(http://****.gov.cn)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目第一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生合法变更或重组或公司或法定代表人名称变更时,应提供市场监督管理部门(原工商行政管理部门)的合法批件证明其与原公司为同一公司。(2)****城乡建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。

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施工项目负责人、项目技术负责人的签字 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字.

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不存在禁止投标的情形 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.3项规定

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设计项目负责人的签字 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字

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结论(通过或者不通过)

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评委签字:评委4
日期:2026年09月15日
资格评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
资质等级 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:资质条件:投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:同时具有建筑工程施工总承包三级及以上资质和市政公用工程施工总承包三级及以上资质; (2)设计资质:①具有工程设计综合资质;②同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和市政行业乙级及以上设计资质;或同时具有建筑行业(建筑工程)乙级及以上设计资质和工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质设计资质需具备上述条件①或②其中之一。

通过

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营业执照 具备有效的营业执照

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项目管理机构及人员 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备建筑工程专业(或市政工程)相关专业中级或以上职称证书、企业聘书。说明:建筑工程相关专业职称包括结构、给排水、暖通、电气等专业职称;市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。

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信誉要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均需具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力。

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施工项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:施工项目负责人(建筑工程专业)的资格要求(配备1人):(1)具备一级建造师注册证书;(2)持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员)注:本项目的项目负责人由施工项目负责人担任,二者为同一人。

通过

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联合体投标人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.2项规定:接受联合体投标,应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过4家(最多允许由2家施工单位、2家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人(由2家施工单位组成联合体的,则指定其中任意一家),由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和并处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。

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设计项目负责人 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:设计项目负责人的资格要求(配备1人):具备二级注册建筑师(或以上)证书(联合体投标时,设计项目负责人须为联合体中设计单位的人员。)

通过

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其他要求 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.1项规定:其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方均需提供)3.投标人须按云建市[2021]18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“***平台***网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.广东省以外的投标人须按《****城乡建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,***网***平台”专栏关于***网***网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的广东省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“***网”(http://****.gov.cn)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目第一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生合法变更或重组或公司或法定代表人名称变更时,应提供市场监督管理部门(原工商行政管理部门)的合法批件证明其与原公司为同一公司。(2)****城乡建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。

通过

通过

通过

通过

通过

施工项目负责人、项目技术负责人的签字 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字.

通过

通过

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通过

不存在禁止投标的情形 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.4.3项规定

通过

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设计项目负责人的签字 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字

通过

通过

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结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:评委5
日期:2026年09月15日
资格评审汇总表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
序号 投标人名称
评委
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)

1

评委1

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2

评委2

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3

评委3

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4

评委4

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5

评委5

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结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5
日期:2026年09月15日
形式与响应评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
投标保证金 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.4.1款规定:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年9月15日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《云浮市人民政府关于印发云浮市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府【2022】21号)87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)应通过“***平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于***平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间将足额投标担保采取银行转账方***平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代***平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“***平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代***平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:****中心在中标通知书发出之日起 5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;投标保证金银行同期存款利息由银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,***平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30***平台在线签订合同且无特殊情况的,****中心将在30日期满5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;***平台签订合同的,自合同订立之日起 5日内将投标保证金及银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《云浮市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通[2024]20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得云浮市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6.根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)***平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用广东”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。

通过

通过

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通过

通过

投标人承诺书 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

通过

通过

通过

通过

其他 ***平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。

通过

通过

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通过

报价唯一 (工程费、设计费)各只能有一个有效报价

通过

通过

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通过

联合体投标人 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人

通过

通过

通过

通过

通过

投标报价 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.2.4项规定:最高投标限价或其计算方法:最高投标限价为80336580.00元(其中:工程费最高投标限价为78968400.00元、设计费最高投标限价为1368180.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为78968400.00元(其中:建安工程费72449700.00元、预备费6518700.00元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为1368180.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价 = 概算设计费2280300.00元×60%(施工图设计费比例)=1368180.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价 = 合同价。

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.3项规定:(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

工期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.2项规定:330个日历天内完工(含设计工期30天、施工工期300天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

通过

通过

通过

通过

通过

投标范围 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.1项规定:****小区改造工程(增补第一期)的施工图设计、施工至工程竣工验收、备案、移交,完成并配合相关部门结算、审计、工程保修等工作,具体包括但不限于以下事项:1.施工范围:根据审定的施工图纸以及发包人发出的与本工程有关的一切文件,包工包料、包工期、包质量、包安全生产与文明施工、包工程竣工验收(含竣工图编制)、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计,包工程保修等工作。 2.设计范围:包括但不限于施工图设计、图纸变更、全过程的技术把关及跟踪服务。

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第七章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

通过

投标有限期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.3.1项规定:120日历天(从投标截止之日计起)

通过

通过

通过

通过

通过

投标人声明函 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:评委1
日期:2026年09月15日
形式与响应评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
投标保证金 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.4.1款规定:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年9月15日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《云浮市人民政府关于印发云浮市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府【2022】21号)87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)应通过“***平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于***平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间将足额投标担保采取银行转账方***平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代***平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“***平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代***平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:****中心在中标通知书发出之日起 5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;投标保证金银行同期存款利息由银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,***平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30***平台在线签订合同且无特殊情况的,****中心将在30日期满5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;***平台签订合同的,自合同订立之日起 5日内将投标保证金及银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《云浮市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通[2024]20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得云浮市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6.根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)***平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用广东”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

通过

通过

通过

通过

其他 ***平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。

通过

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报价唯一 (工程费、设计费)各只能有一个有效报价

通过

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通过

联合体投标人 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人

通过

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通过

通过

投标报价 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.2.4项规定:最高投标限价或其计算方法:最高投标限价为80336580.00元(其中:工程费最高投标限价为78968400.00元、设计费最高投标限价为1368180.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为78968400.00元(其中:建安工程费72449700.00元、预备费6518700.00元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为1368180.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价 = 概算设计费2280300.00元×60%(施工图设计费比例)=1368180.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价 = 合同价。

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质量标准 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.3项规定:(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》

通过

通过

通过

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通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

工期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.2项规定:330个日历天内完工(含设计工期30天、施工工期300天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。

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投标文件签字或盖章 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

通过

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投标范围 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.1项规定:****小区改造工程(增补第一期)的施工图设计、施工至工程竣工验收、备案、移交,完成并配合相关部门结算、审计、工程保修等工作,具体包括但不限于以下事项:1.施工范围:根据审定的施工图纸以及发包人发出的与本工程有关的一切文件,包工包料、包工期、包质量、包安全生产与文明施工、包工程竣工验收(含竣工图编制)、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计,包工程保修等工作。 2.设计范围:包括但不限于施工图设计、图纸变更、全过程的技术把关及跟踪服务。

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投标文件格式 符合第七章“投标文件格式”的要求

通过

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投标有限期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.3.1项规定:120日历天(从投标截止之日计起)

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投标人声明函 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

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其他要求 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求

通过

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结论(通过或者不通过)

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通过

评委签字:评委2
日期:2026年09月15日
形式与响应评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
投标保证金 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.4.1款规定:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年9月15日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《云浮市人民政府关于印发云浮市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府【2022】21号)87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)应通过“***平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于***平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间将足额投标担保采取银行转账方***平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代***平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“***平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代***平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:****中心在中标通知书发出之日起 5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;投标保证金银行同期存款利息由银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,***平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30***平台在线签订合同且无特殊情况的,****中心将在30日期满5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;***平台签订合同的,自合同订立之日起 5日内将投标保证金及银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《云浮市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通[2024]20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得云浮市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6.根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)***平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用广东”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。

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投标人承诺书 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

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其他 ***平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。

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报价唯一 (工程费、设计费)各只能有一个有效报价

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联合体投标人 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人

通过

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投标报价 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.2.4项规定:最高投标限价或其计算方法:最高投标限价为80336580.00元(其中:工程费最高投标限价为78968400.00元、设计费最高投标限价为1368180.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为78968400.00元(其中:建安工程费72449700.00元、预备费6518700.00元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为1368180.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价 = 概算设计费2280300.00元×60%(施工图设计费比例)=1368180.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价 = 合同价。

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质量标准 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.3项规定:(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》

通过

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投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

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通过

工期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.2项规定:330个日历天内完工(含设计工期30天、施工工期300天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。

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投标文件签字或盖章 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

通过

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投标范围 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.1项规定:****小区改造工程(增补第一期)的施工图设计、施工至工程竣工验收、备案、移交,完成并配合相关部门结算、审计、工程保修等工作,具体包括但不限于以下事项:1.施工范围:根据审定的施工图纸以及发包人发出的与本工程有关的一切文件,包工包料、包工期、包质量、包安全生产与文明施工、包工程竣工验收(含竣工图编制)、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计,包工程保修等工作。 2.设计范围:包括但不限于施工图设计、图纸变更、全过程的技术把关及跟踪服务。

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投标文件格式 符合第七章“投标文件格式”的要求

通过

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投标有限期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.3.1项规定:120日历天(从投标截止之日计起)

通过

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投标人声明函 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

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其他要求 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求

通过

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结论(通过或者不通过)

通过

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评委签字:评委3
日期:2026年09月15日
形式与响应评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
投标保证金 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.4.1款规定:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年9月15日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《云浮市人民政府关于印发云浮市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府【2022】21号)87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)应通过“***平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于***平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间将足额投标担保采取银行转账方***平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代***平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“***平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代***平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:****中心在中标通知书发出之日起 5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;投标保证金银行同期存款利息由银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,***平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30***平台在线签订合同且无特殊情况的,****中心将在30日期满5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;***平台签订合同的,自合同订立之日起 5日内将投标保证金及银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《云浮市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通[2024]20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得云浮市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6.根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)***平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用广东”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

通过

通过

通过

通过

其他 ***平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 (工程费、设计费)各只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

联合体投标人 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人

通过

通过

通过

通过

通过

投标报价 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.2.4项规定:最高投标限价或其计算方法:最高投标限价为80336580.00元(其中:工程费最高投标限价为78968400.00元、设计费最高投标限价为1368180.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为78968400.00元(其中:建安工程费72449700.00元、预备费6518700.00元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为1368180.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价 = 概算设计费2280300.00元×60%(施工图设计费比例)=1368180.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价 = 合同价。

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.3项规定:(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

工期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.2项规定:330个日历天内完工(含设计工期30天、施工工期300天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

通过

通过

通过

通过

通过

投标范围 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.1项规定:****小区改造工程(增补第一期)的施工图设计、施工至工程竣工验收、备案、移交,完成并配合相关部门结算、审计、工程保修等工作,具体包括但不限于以下事项:1.施工范围:根据审定的施工图纸以及发包人发出的与本工程有关的一切文件,包工包料、包工期、包质量、包安全生产与文明施工、包工程竣工验收(含竣工图编制)、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计,包工程保修等工作。 2.设计范围:包括但不限于施工图设计、图纸变更、全过程的技术把关及跟踪服务。

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第七章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

通过

投标有限期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.3.1项规定:120日历天(从投标截止之日计起)

通过

通过

通过

通过

通过

投标人声明函 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:评委4
日期:2026年09月15日
形式与响应评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
投标保证金 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.4.1款规定:投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年9月15日09时30分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《云浮市人民政府关于印发云浮市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府【2022】21号)87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)应通过“***平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于***平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间将足额投标担保采取银行转账方***平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代***平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“***平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代***平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:****中心在中标通知书发出之日起 5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;投标保证金银行同期存款利息由银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,***平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30***平台在线签订合同且无特殊情况的,****中心将在30日期满5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;***平台签订合同的,自合同订立之日起 5日内将投标保证金及银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《云浮市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通[2024]20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得云浮市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6.根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)***平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用广东”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。

通过

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

通过

通过

通过

通过

其他 ***平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。

通过

通过

通过

通过

通过

报价唯一 (工程费、设计费)各只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

通过

联合体投标人 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人

通过

通过

通过

通过

通过

投标报价 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.2.4项规定:最高投标限价或其计算方法:最高投标限价为80336580.00元(其中:工程费最高投标限价为78968400.00元、设计费最高投标限价为1368180.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为78968400.00元(其中:建安工程费72449700.00元、预备费6518700.00元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为1368180.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价 = 概算设计费2280300.00元×60%(施工图设计费比例)=1368180.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价 = 合同价。

通过

通过

通过

通过

通过

质量标准 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.3项规定:(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》

通过

通过

通过

通过

通过

投标人名称 与营业执照、资质证书一致

通过

通过

通过

通过

通过

工期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.2项规定:330个日历天内完工(含设计工期30天、施工工期300天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

通过

通过

通过

通过

通过

投标范围 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第1.3.1项规定:****小区改造工程(增补第一期)的施工图设计、施工至工程竣工验收、备案、移交,完成并配合相关部门结算、审计、工程保修等工作,具体包括但不限于以下事项:1.施工范围:根据审定的施工图纸以及发包人发出的与本工程有关的一切文件,包工包料、包工期、包质量、包安全生产与文明施工、包工程竣工验收(含竣工图编制)、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计,包工程保修等工作。 2.设计范围:包括但不限于施工图设计、图纸变更、全过程的技术把关及跟踪服务。

通过

通过

通过

通过

通过

投标文件格式 符合第七章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

通过

投标有限期 符合第二章投标人须知投标人须知前附表第3.3.1项规定:120日历天(从投标截止之日计起)

通过

通过

通过

通过

通过

投标人声明函 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求

通过

通过

通过

通过

通过

其他要求 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:评委5
日期:2026年09月15日
形式与响应评审汇总表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
序号 投标人名称
评委
中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)

1

评委1

通过

通过

通过

通过

通过

2

评委2

通过

通过

通过

通过

通过

3

评委3

通过

通过

通过

通过

通过

4

评委4

通过

通过

通过

通过

通过

5

评委5

通过

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

通过

评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5
日期:2026年09月15日
商务评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
人员团队因素评审标准 拟派项目负责人在满足最低资格条件的基础上具备以下条件的:1.拟派项目负责人自2021 年1月1日(时间以竣工日期为准)至投标截止时间止,担任过同类建设工程项目合同金额在5000万元以上并竣工验收合格的项目负责人的,得10分。2.拟派项目负责人自2021年1月1日(以获奖证书或文件的注明年度为准)至投标截止时间止,由其担任项目负责人的建设工程评价优良,获得各级建设行政主管部门或受其监督的同级工程行业协会评优奖项的,得15分。评分说明:(1)投标文件须同时提供施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)、竣工验收报告或验收证明文件(关键页)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映出业绩指标内容。(2)评优奖项指:国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”、“建设工程优质奖(或优良样板工程)”、“建设工程优质结构奖”、“文明示范工地”或等同于此的类似评价奖项;(3)同类建设工程是指市政公用工程或房屋建筑工程,其他非建设工程类项目,如:电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分。(4)投标文件须提供工程项目获奖证书或证明文件(网页公示截图及名单)复印件作为评审依据(获奖证书不能证明为项目负责人本人业绩的,可提供其他证明材料)。如奖项由协会颁发的,该协会必须经民政部门依法登记成立,同***网***网页打印件,***网站为:“***平台 ”网站,否则不作评审依据。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。

25

25.0000

0.0000

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合计

25

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0.0000

0.0000

10.0000

评委签字:评委1
日期:2026年09月15日
商务评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
人员团队因素评审标准 拟派项目负责人在满足最低资格条件的基础上具备以下条件的:1.拟派项目负责人自2021 年1月1日(时间以竣工日期为准)至投标截止时间止,担任过同类建设工程项目合同金额在5000万元以上并竣工验收合格的项目负责人的,得10分。2.拟派项目负责人自2021年1月1日(以获奖证书或文件的注明年度为准)至投标截止时间止,由其担任项目负责人的建设工程评价优良,获得各级建设行政主管部门或受其监督的同级工程行业协会评优奖项的,得15分。评分说明:(1)投标文件须同时提供施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)、竣工验收报告或验收证明文件(关键页)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映出业绩指标内容。(2)评优奖项指:国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”、“建设工程优质奖(或优良样板工程)”、“建设工程优质结构奖”、“文明示范工地”或等同于此的类似评价奖项;(3)同类建设工程是指市政公用工程或房屋建筑工程,其他非建设工程类项目,如:电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分。(4)投标文件须提供工程项目获奖证书或证明文件(网页公示截图及名单)复印件作为评审依据(获奖证书不能证明为项目负责人本人业绩的,可提供其他证明材料)。如奖项由协会颁发的,该协会必须经民政部门依法登记成立,同***网***网页打印件,***网站为:“***平台 ”网站,否则不作评审依据。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。

25

25.0000

0.0000

0.0000

0.0000

10.0000

合计

25

25.0000

0.0000

0.0000

0.0000

10.0000

评委签字:评委2
日期:2026年09月15日
商务评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
人员团队因素评审标准 拟派项目负责人在满足最低资格条件的基础上具备以下条件的:1.拟派项目负责人自2021 年1月1日(时间以竣工日期为准)至投标截止时间止,担任过同类建设工程项目合同金额在5000万元以上并竣工验收合格的项目负责人的,得10分。2.拟派项目负责人自2021年1月1日(以获奖证书或文件的注明年度为准)至投标截止时间止,由其担任项目负责人的建设工程评价优良,获得各级建设行政主管部门或受其监督的同级工程行业协会评优奖项的,得15分。评分说明:(1)投标文件须同时提供施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)、竣工验收报告或验收证明文件(关键页)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映出业绩指标内容。(2)评优奖项指:国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”、“建设工程优质奖(或优良样板工程)”、“建设工程优质结构奖”、“文明示范工地”或等同于此的类似评价奖项;(3)同类建设工程是指市政公用工程或房屋建筑工程,其他非建设工程类项目,如:电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分。(4)投标文件须提供工程项目获奖证书或证明文件(网页公示截图及名单)复印件作为评审依据(获奖证书不能证明为项目负责人本人业绩的,可提供其他证明材料)。如奖项由协会颁发的,该协会必须经民政部门依法登记成立,同***网***网页打印件,***网站为:“***平台 ”网站,否则不作评审依据。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。

25

25.0000

0.0000

0.0000

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10.0000

合计

25

25.0000

0.0000

0.0000

0.0000

10.0000

评委签字:评委3
日期:2026年09月15日
商务评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
人员团队因素评审标准 拟派项目负责人在满足最低资格条件的基础上具备以下条件的:1.拟派项目负责人自2021 年1月1日(时间以竣工日期为准)至投标截止时间止,担任过同类建设工程项目合同金额在5000万元以上并竣工验收合格的项目负责人的,得10分。2.拟派项目负责人自2021年1月1日(以获奖证书或文件的注明年度为准)至投标截止时间止,由其担任项目负责人的建设工程评价优良,获得各级建设行政主管部门或受其监督的同级工程行业协会评优奖项的,得15分。评分说明:(1)投标文件须同时提供施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)、竣工验收报告或验收证明文件(关键页)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映出业绩指标内容。(2)评优奖项指:国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”、“建设工程优质奖(或优良样板工程)”、“建设工程优质结构奖”、“文明示范工地”或等同于此的类似评价奖项;(3)同类建设工程是指市政公用工程或房屋建筑工程,其他非建设工程类项目,如:电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分。(4)投标文件须提供工程项目获奖证书或证明文件(网页公示截图及名单)复印件作为评审依据(获奖证书不能证明为项目负责人本人业绩的,可提供其他证明材料)。如奖项由协会颁发的,该协会必须经民政部门依法登记成立,同***网***网页打印件,***网站为:“***平台 ”网站,否则不作评审依据。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。

25

25.0000

0.0000

0.0000

0.0000

10.0000

合计

25

25.0000

0.0000

0.0000

0.0000

10.0000

评委签字:评委4
日期:2026年09月15日
商务评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
人员团队因素评审标准 拟派项目负责人在满足最低资格条件的基础上具备以下条件的:1.拟派项目负责人自2021 年1月1日(时间以竣工日期为准)至投标截止时间止,担任过同类建设工程项目合同金额在5000万元以上并竣工验收合格的项目负责人的,得10分。2.拟派项目负责人自2021年1月1日(以获奖证书或文件的注明年度为准)至投标截止时间止,由其担任项目负责人的建设工程评价优良,获得各级建设行政主管部门或受其监督的同级工程行业协会评优奖项的,得15分。评分说明:(1)投标文件须同时提供施工合同(关键页、含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)、竣工验收报告或验收证明文件(关键页)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映出业绩指标内容。(2)评优奖项指:国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”、“建设工程优质奖(或优良样板工程)”、“建设工程优质结构奖”、“文明示范工地”或等同于此的类似评价奖项;(3)同类建设工程是指市政公用工程或房屋建筑工程,其他非建设工程类项目,如:电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分。(4)投标文件须提供工程项目获奖证书或证明文件(网页公示截图及名单)复印件作为评审依据(获奖证书不能证明为项目负责人本人业绩的,可提供其他证明材料)。如奖项由协会颁发的,该协会必须经民政部门依法登记成立,同***网***网页打印件,***网站为:“***平台 ”网站,否则不作评审依据。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。

25

25.0000

0.0000

0.0000

0.0000

10.0000

合计

25

25.0000

0.0000

0.0000

0.0000

10.0000

评委签字:评委5
日期:2026年09月15日
商务得分汇总表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
序号 评委
投标人名称
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5

最终商务得分

1

中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司)

25.0000

25.0000

25.0000

25.0000

25.0000

25

2

湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司)

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

0

3

****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司)

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

0

4

广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司)

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

0

5

石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)

10.0000

10.0000

10.0000

10.0000

10.0000

10

评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5
日期:2026年09月15日
技术评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
功能布局和设计深度 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】设计方案功能布局合理,设计图纸和方案详细、合理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数准确,有达到施工图纸设计深度。【良】设计方案功能布局、合理、先进性及可行性有一定保障较为合理,设计图纸和方案较为具体。设计方案较为全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数较为准确,接近施工图纸设计深度。【中】设计方案功能布局基本合理,设计图纸和方案相对具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本准确,但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本不准确。(无设计图纸该项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.9000

1.6000

1.7000

1.6000

1.9000

设计难点、关键点对策措施 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

1.0000

0.8000

0.8000

0.8000

0.9000

设计思路 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】对本工程情况认识深入,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位,设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理,设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合理,设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理,设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.9000

1.7000

1.7000

1.8000

1.8000

施工方案要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。 【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.9000

1.8000

1.6000

1.7000

1.8000

进度控制要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】关键线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】关键线路较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.8000

0.8000

0.7000

0.7000

0.8000

绿色节能管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.8000

0.7000

0.7000

0.7000

0.8000

新技术应用 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,能提出采用新技术的措施,新技术的验证材料基本可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期无保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

安全文明施工管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.7000

0.7000

0.8000

0.8000

质量管理要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.8000

1.7000

1.8000

1.8000

总承包实施组织形式与各阶段工作要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】组织机构形式合理,有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.9000

1.7000

1.9000

1.7000

1.9000

合计

15

13.8000

12.4000

12.3000

12.4000

13.3000

评委签字:评委1
日期:2026年09月15日
技术评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
功能布局和设计深度 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】设计方案功能布局合理,设计图纸和方案详细、合理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数准确,有达到施工图纸设计深度。【良】设计方案功能布局、合理、先进性及可行性有一定保障较为合理,设计图纸和方案较为具体。设计方案较为全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数较为准确,接近施工图纸设计深度。【中】设计方案功能布局基本合理,设计图纸和方案相对具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本准确,但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本不准确。(无设计图纸该项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.7000

1.6000

1.7000

设计难点、关键点对策措施 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

设计思路 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】对本工程情况认识深入,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位,设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理,设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合理,设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理,设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.6000

1.6000

1.7000

1.7000

施工方案要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。 【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.6000

1.7000

1.7000

1.8000

进度控制要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】关键线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】关键线路较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.9000

绿色节能管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

新技术应用 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,能提出采用新技术的措施,新技术的验证材料基本可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期无保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.7000

0.7000

0.8000

安全文明施工管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

质量管理要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.8000

1.7000

1.8000

总承包实施组织形式与各阶段工作要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】组织机构形式合理,有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.9000

1.6000

1.7000

1.7000

1.8000

合计

15

13.6000

12.2000

12.4000

12.3000

12.9000

评委签字:评委2
日期:2026年09月15日
技术评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
功能布局和设计深度 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】设计方案功能布局合理,设计图纸和方案详细、合理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数准确,有达到施工图纸设计深度。【良】设计方案功能布局、合理、先进性及可行性有一定保障较为合理,设计图纸和方案较为具体。设计方案较为全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数较为准确,接近施工图纸设计深度。【中】设计方案功能布局基本合理,设计图纸和方案相对具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本准确,但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本不准确。(无设计图纸该项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.6000

1.4000

1.7000

1.6000

设计难点、关键点对策措施 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.7000

0.8000

0.8000

0.7000

设计思路 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】对本工程情况认识深入,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位,设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理,设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合理,设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理,设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.9000

1.6000

1.8000

1.5000

1.6000

施工方案要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。 【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.6000

1.7000

1.7000

进度控制要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】关键线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】关键线路较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

1.0000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

绿色节能管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.8000

0.8000

0.7000

0.8000

0.8000

新技术应用 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,能提出采用新技术的措施,新技术的验证材料基本可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期无保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.8000

0.9000

0.8000

0.9000

0.9000

安全文明施工管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

质量管理要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.6000

1.7000

1.6000

总承包实施组织形式与各阶段工作要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】组织机构形式合理,有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.8000

1.5000

1.4000

合计

15

13.5000

12.3000

12.1000

12.2000

11.9000

评委签字:评委3
日期:2026年09月15日
技术评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
功能布局和设计深度 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】设计方案功能布局合理,设计图纸和方案详细、合理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数准确,有达到施工图纸设计深度。【良】设计方案功能布局、合理、先进性及可行性有一定保障较为合理,设计图纸和方案较为具体。设计方案较为全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数较为准确,接近施工图纸设计深度。【中】设计方案功能布局基本合理,设计图纸和方案相对具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本准确,但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本不准确。(无设计图纸该项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.5000

1.7000

1.7000

设计难点、关键点对策措施 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

设计思路 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】对本工程情况认识深入,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位,设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理,设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合理,设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理,设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.7000

1.7000

1.7000

施工方案要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。 【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.7000

1.7000

1.7000

进度控制要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】关键线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】关键线路较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

绿色节能管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

新技术应用 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,能提出采用新技术的措施,新技术的验证材料基本可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期无保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

安全文明施工管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

质量管理要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.7000

1.7000

1.7000

总承包实施组织形式与各阶段工作要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】组织机构形式合理,有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.8000

1.7000

1.7000

1.5000

1.7000

合计

15

13.5000

12.5000

12.3000

12.3000

12.5000

评委签字:评委4
日期:2026年09月15日
技术评审表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
投标人名称
审查内容
分值 中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司) 湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司) ****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司) 广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司) 石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)
功能布局和设计深度 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】设计方案功能布局合理,设计图纸和方案详细、合理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数准确,有达到施工图纸设计深度。【良】设计方案功能布局、合理、先进性及可行性有一定保障较为合理,设计图纸和方案较为具体。设计方案较为全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数较为准确,接近施工图纸设计深度。【中】设计方案功能布局基本合理,设计图纸和方案相对具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全面、深度基本满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本准确,但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求,采用的规范、标准、参数基本不准确。(无设计图纸该项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.6800

1.6600

1.6500

1.6500

1.6800

设计难点、关键点对策措施 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.9000

0.8000

0.8000

0.8000

0.9000

设计思路 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】对本工程情况认识深入,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位,设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理,设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合理,设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理,对项目规划情况、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理,设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.6900

1.6400

1.6200

1.6300

1.6300

施工方案要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。 【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.6300

1.6200

1.6600

1.6200

1.6900

进度控制要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】关键线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】关键线路较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理,对关键节点的控制措施基本可行。【差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

绿色节能管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

新技术应用 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,提出采用新技术的措施,新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况,能提出采用新技术的措施,新技术的验证材料基本可靠,对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期无保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

安全文明施工管理要点 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

1

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

0.8000

质量管理要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.6200

1.6500

1.6300

1.6400

1.6200

总承包实施组织形式与各阶段工作要点 【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分【优】组织机构形式合理,有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实施方案得分以评标委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留到小数点后3位数,小数点后4位数四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300页。

2

1.6800

1.6300

1.6300

1.6100

1.6500

合计

15

12.4000

12.2000

12.1900

12.1500

12.3700

评委签字:评委5
日期:2026年09月15日
技术部分得分汇总表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
序号 评委
投标人名称
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5

最终技术得分

1

中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司)

13.8000

13.6000

13.5000

13.5000

12.4000

13.36

2

湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司)

12.4000

12.2000

12.3000

12.5000

12.2000

12.32

3

****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司)

12.3000

12.4000

12.1000

12.3000

12.1900

12.258

4

广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司)

12.4000

12.3000

12.2000

12.3000

12.1500

12.27

5

石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)

13.3000

12.9000

11.9000

12.5000

12.3700

12.594

评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5
日期:2026年09月15日
投标报价得分表(60)
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一)
招标控制价(元)

80336580.00

招标控制价(设计费)(元)

1368180.00

招标控制价(工程费)(元)

78968400.00

评标基准价(设计费)

1118569.24元

评标基准价(工程费)

73052087.47元

投标人

投标报价(元)

投标报价(设计费)

投标报价(工程费)

报价得分

中铁二十五局集团有限公司(联合投标人:建同设计有限公司,广西中泽工程技术有限公司,广东智烨建设工程有限公司)

76,226,640.96

1,135,589.4

75,091,051.56

58.275

石家庄一建建设集团有限公司(联合投标人:华夏建弘设计集团有限公司)

74,165,663.93

1,127,790.77

73,037,873.16

59.668

湖南星大建设集团有限公司(联合投标人:中联合创设计有限公司)

73,854,540.36

1,124,643.96

72,729,896.4

59.739

广东中都建筑集团有限公司(联合投标人:一方设计集团有限公司)

73,069,255.54

1,105,352.62

71,963,902.92

59.733

****城市更新集团有限公司(联合投标人:首辅工程设计有限公司)

73,537,182.77

1,099,469.45

72,437,713.32

59.745

评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5
日期:2026年09月15日
摇珠记录表
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一) 日期:2026年09月15日
摇珠号码

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

对应下浮率

14%

14.1%

14.2%

14.3%

14.4%

14.5%

14.6%

14.7%

14.8%

14.9%

15%

15.1%

15.2%

15.3%

15.4%

15.5%

摇珠号码

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

对应下浮率

15.6%

15.7%

15.8%

15.9%

16%

16.1%

16.2%

16.3%

16.4%

16.5%

16.6%

16.7%

16.8%

16.9%

17%

摇取的第1个球

2

对应下浮率(%)

14.1

摇取的第2个球

19

对应下浮率(%)

15.8

摇取的第3个球

11

对应下浮率(%)

15

下浮率平均值(%)

14.967

监督部门:
招标人:****城乡建设局
招标代理:广东志廷工程顾问有限公司
投标人:
摇珠记录表(工程费)
标段名称:****小区改造工程(增补第一期) 设计施工总承包(标段一) 日期:2026年09月15日
摇珠号码

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

对应下浮率

2%

2.1%

2.2%

2.3%

2.4%

2.5%

2.6%

2.7%

2.8%

2.9%

3%

3.1%

3.2%

3.3%

3.4%

3.5%

摇珠号码

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

对应下浮率

3.6%

3.7%

3.8%

3.9%

4%

4.1%

4.2%

4.3%

4.4%

4.5%

4.6%

4.7%

4.8%

4.9%

5%

摇取的第1个球

18

对应下浮率(%)

3.7

摇取的第2个球

17

对应下浮率(%)

3.6

摇取的第3个球

30

对应下浮率(%)

4.9

下浮率平均值(%)

4.067

监督部门:
招标人:****城乡建设局
招标代理:广东志廷工程顾问有限公司
投标人:

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