近日,厦门港务控股集团收到江西江铃进出口有限责任公司感谢信,对集团在“南昌—厦门”海铁联运服务保障工作中所展现的高效协同能力与应急保供水平给予高度认可。
全省交通运输 “攻坚 120 天” 部署会议召开后,厦门港务控股集团坚持干字当头、加压奋进,进一步完善集团领导牵头督办重点客户保供机制,集结攻坚力量,持续提速“南昌—厦门”海铁联运服务保障。
针对江铃出口发运时效紧、批次密、容错低的难点任务,集团领导下沉一线决策调度,整合集装箱码头集团、厦门外代、东南多式联运等三方力量组建专班,在运力统筹、箱源保障、舱位协调、应急保供等方面提供全方位支持。
在集团统筹调度下,三方权属企业各司其职、咬合运转,形成闭环保障体系:
福建东南多式联运紧盯“南昌—厦门”天天班,严格落实集团“空箱前置、重箱集港”调度要求,精准开展空箱前置调运、重箱按船集结工作,夯实前端物流保障基础。
厦门外代发挥“桥头堡”作用,在江铃临期急单处置中,积极协调船公司开通应急通道,连夜完成舱位改配,灵活调整装船时限,成功挽回滞后船期,保障整车货物如期发运。
集装箱码头集团在班列抵港后开通作业绿色通道,错峰调配设备资源,压缩非作业等待时长,最大限度压减车辆在港停留时间,提升末端作业效率。
面对几次项目衔接告急,集团实现半小时内下达指令,调度三方当班人员联合调整方案,成功化解多起延误风险,大幅提升了货物通关发运效率,切实降低了企业运营压力。对此,江铃在信中评价为“极致的服务效率和灵活的调度能力”,并点赞了集团“主动服务、精准赋能、急事急办、特事特办”的工作作风。
客户的高度认可,彰显出厦门港务控股集团系统化、常态化物流保通保畅综合实力。
下一步,集团将巩固拓展“攻坚120天”部署成效,把应急攻坚经验转化为常态化运营能力,持续放大港口枢纽辐射与资源整合优势,为更多腹地企业“走出去”精准赋能,在构建内外联通物流通道中贡献更多厦门港务力量。
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