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各潜在报价人:
****城港****城港水域维护性水深测量(2026年度)开展询价采购,有关事项如下。
一、项目概况
(一)项目名称
防城港水域维护性水深测量(2026年度)
(二)项目概述
测量范围:西湾1-22号泊位(含过渡段泊位、中级泊位1~5号泊位)、东湾400-407号泊位、513-516号泊位港池调头地、云约江1号泊位的停泊水域和调头水域及西湾航道与东湾航道,测量总面积约6.19k㎡。
(三)资金来源
询价人自筹,已落实到位。
二、报价范围
(一)报价范围:本次询价范围为报价清单。
(二)报价方式要求:
本次询价计价模式为:固定总价。
报价金额已包括了为实施和完成本合同工程所有内容所需的作业船费、定位费、差旅费、人员工资奖金、材料费、临时设施、技术工作管理费、人员、设备保险费、安全措施费等一切费用。
(三)技术要求
1.采用单波束测深系统进行测量;
2.测量间距20米,测量比例 1:2000;
3.坐标系:2000国家大地坐标系;
4.基准面:当地理论最低潮面。时间要求
(四)上限控制价
本项目上限控制价为26.00万元。
(五)测量成果提交要求
向询价人提供以下成果文件:
1.水深成果图10套;
2.测量技术报告10份;
3.电子版全套文件光盘1张。
(六)工期要求
报价人应在询价人书面通知5天内进场测量,在进场后10日内将测量成果资料交付使用。
三、报价人资格要求
1.具备“乙级海洋测绘”资质。
2.本次询价要求报价人应在中华人民共和国境内注册具有独立法人资格的企业或事业单位。
3.没有在“信用中国”网(https://www.creditchina.gov.cn)或中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn)等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,或政府采购严重违法失信行为记录名单(***网站查询的结果为准),对于成交人,***网站被列入失信被执行人名单的,采购人有权取消成交资格。
四、询价文件的获取
1.请有意向参加报价的单位于2026年9月10日至2026年9月16日(法定公休日、法定节假日除外),每天上午8时00分至12时00分,15时00分至18时00分(北京时间,下同),到广****大道****号****大厦***网盘链接提取密码下载询价文件或电话联系询价联系人索要文件提取密码(提取有效期为7天)。
2.本项目询价文件及测量范围等资料下载链接:https://****.com
五、踏勘现场
1.本项目不组织踏勘现场。
2.若报价单位认为有必要,可自行进行踏勘现场,所发生的费用由受邀单位自理。
六、报价文件的密封和标记
(一)报价人须将报价文件密封包装封套。
(二)在报价文件封套上应写明:
1.收件人(询价单位)的名称和详细地址;
2.项目报价文件;
3.报价人的名称与详细地址;
4.防城港水域维护性水深测量(2026年度)报价文件。
七、报价文件的递交与报价揭示
1.本次报价截止日期为2026年9月16日下午 15 时 00 分,报价人必须在截止日期前将报价文件送(寄)达询价单位。
2.邮寄(送寄)地点(建议EMS或顺丰):广****大道****号****大厦办公室,收件人:沈工,联系电话:0770-***3233,邮编:538001。
3.以邮寄方式送达的报价文件,以邮戳为准。逾期送(寄)达或未送(寄)达指定地点的报价文件,询价人不予受理。
4. 报价文件份数:1份正本。
5.另需提交盖章后的报价文件扫描件(扫描件需要放入U盘内)1份,U盘做有报价单位标识,电子文件(U盘)单独密封后单独递交或密封在报价文件中与报价文件一同递交。
八、报价有效期
本项目报价有效期为90日历天。
九、评审办法
本次评审采用综合评分法。
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评审项目 |
评审因素 |
评审标准 |
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形式评审标准 |
报价人名称 |
与营业执照、资信证书一致 |
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报价函签字盖章 |
有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 |
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报价文件格式 |
符合“报价文件格式”的要求 |
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报价唯一 |
只能有一个不超过询价上控控制价的有效报价 |
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资格评审标准 |
营业执照 |
具备有效的营业执照 |
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类似项目业绩 |
具备本询价文件要求的业绩 |
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响应性评审标准 |
报价内容 |
符合本询价文件要求 |
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总报价 |
不超过询价控制价 |
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工期 |
符合本询价文件要求 |
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工作方案 |
提供本项目的工作方案 |
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序号 |
项目名称 |
内容 |
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1 |
分值构成 (总分100分) |
报价:满分50分 工作方案:满分50分 |
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2 |
评审基准价计算方法(除按规定被宣布无效的报价外,所有有效报价人报价均为有效报价) |
(1)本项目不设标底,评分标准价的确定如下: ①所有响应询价文件的报价均为有效报价。 ②评审基准价的计算 评审基准价: B=AP (四舍五入保留二位小数)。 B—评审基准价; AP—各有效报价的算术平均值,AP=(A1+A2+…+An)÷n; n—参与计算的有效报价人数量。 |
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3 |
报价的偏差率计算公式 |
偏差率=100%×(报价人报价-评审基准价)/评审基准价 |
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4 |
报价评分标准(满分50分) |
评审价得分计算公式:若评审价>评审基准价,则评审价得分=P-偏差率×100×E1 若评审价≦评审基准价,则评审价得分=P+偏差率×100×E2. 其中:P为评审价所占权重分值(40分)。 E1=0.2;E2=0.1 报价人的报价价分满分为40分。 |
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5 |
工作方案 (满分50分) |
对项目开展水深测量分析,工作特点、关键问题的认知和对策措施(25分) |
(优):对本项目的整体工作思路有充分的认识,对工作特点、关键问题对策措施具体,针对性强;得21-25分; (良):对本项目的整体工作思路有认识,对工作特点、关键问题的对策措施有针对性但不具体;得16-20分; (中):对本项目的整体工作思路没有充分的认识;没有具体对策措施,得11-15分。 |
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保证项目成果报告质量及所采取的措施(25分) |
(优):资源配备合理,针对本项目编制具体的工作内容,测量工作计划安排合理,质量及工期控制措施合理,对项目后续服务措施完善;得21-25分; (良):资源配备较合理,针对本项目编制具体的工作内容,工作计划安排较合理,质量及工期控制措施基本合理,对项目后续服务措施一般;得16-20分; (中):保证项目报告质量及工期所采用的措施不合理,对项目后续服务措施较差;得11-15分。 |
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本询价项目的评审采用综合评分评审法,对所有报价人的报价文件进行综合评审和比较,按综合得分由高至低推荐成交候选人。
10.1评审主要流程为:
(1)报价文件资格审查、符合性审查及响应性审查;
(2)算术性修正;
(3)报价文件综合评审;
(4)计算报价人总得分;
(5)完成评审报告,向询价人推荐成交候选人。
10.2评审细则
(1)由评审委员会对各报价文件的资格、符合性及响应性进行审查,对通过审查的报价文件方可进入评分阶段。资格审查、符合性审查及响应性审查不进行详细打分,标准只有通过与不通过之分。评委对各报价文件评审时,对每个不通过评审的具体项目须在评审报告中详细说明。
(2)报价的算术复核
报价文件资格、符合性及响应性审查后综合评审前,评审委员会将对确定为实质上响应询价文件要求的报价文件中的报价进行复核,出现以下情况时,应如下处理:用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以文字数额为准。
(3)综合评审采用百分制综合评分评审法,主要对报价人工作方案、业绩、报价三个方面进行评议。
10.3综合评分要求
(1)评审委员会应严格按照本评审办法对报价文件独立进行评议,作出个人评价。
(2)评审委员会按照个人评议情况对各分项内容进行各自记名打分。
(3)报价人的综合得分为各评委评分的平均分(分数出现小数点时,保留小数点后二位,第三位小数四舍五入)。
(4)计算报价人的总得分(满分为100分)
(5)评审过程中,评审委员会可在必要时安排报价人对有关细节加以澄清,但这种澄清不应使其它报价人处于不公平的地位。
(6)评审委员会依据有关法律、法规和询价文件的规定对报价文件进行评审,经评定的有效报价人不足三名时,询价人应当依法重新组织询价。
10.4推荐成交候选人
以上评审完成后,按报价人的总得分从高到低进行排序,如果总分相同的,以报价低者排前;总分与报价均相同的报价文件,按成交候选人数量规定,由评审委员会采用随机抽取方式,确定成交候选人的排序。评审委员会编写评审报告,并全体签字确认,推荐满足询价文件要求且总得分排序的名次第一、第二者为成交候选人。
十、合同授予
1.询价人与成交人应当自成交通知书发出之日起30日内,按照询价文件和成交人的报价文件订立书面工程施工合同,询价人和成交人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
2.如果成交人不按本条第1点的规定与询价人订立合同,则询价人将取消其成交资格。
3.成交人应当按照合同约定履行义务,完成成交项目施工,不得将成交项目施工转让(转包)给他人。
4.成交人无正当理由放弃成交的,询价人有权向成交人索赔不超过本工程报价最高限价2%的违约金,作为询价人时间成本、人力成本的损失赔偿。
5.成交人(第一成交候选人)放弃成交,询价人可选择与第二成交候选人成交并订立合同。
6.合同格式如附件。
十一、其他事项
1.报价人应承担其报价准备及报价文件递交所涉及的一切费用。不管报价结果如何,询价人对上述费用不负任何责任。
2.报价人应按询价文件规定的内容和格式报价。询价文件不详之处,请与询价人代表联系。
十二、联系方式
询价人:****城港码头有限公司
地 址:广****大道****号
邮 编:538001
联系人:沈工
电 话:0770-***3233
微信公众号(订阅通知)
本公告地址:https://www.122bid.com/view/13269/l5U1iaABMqitpwL5uy6l.html
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